잃어버린 10년을 말하던 일본은, 이제 잃어버린 20년을 경험하였다. 하지만, 최근 아베노믹스의 회의론이 제기되면서 잃어버린 30년을 걱정하는 일본은 국가적인 위기에 직면해 있음은 분명해 보인다. 내수시장의 침채, 엔고로 인한 수출둔화, 거기에 기업의 경쟁력 약화라는 3중고에 시달리던 일본은 아베 내각의 양적완화와 엔저 정책을 기반으로 새로운 반등의 기회를 모색하고 있는 중이다. 아베노믹스가 탄생할 수 밖에 없었던 이유는 더 이상 버티기 힘든 상황이 다가오고 있기에 기인한 정책이 아닌가 생각된다. 일본은 현재 내수둔화와 기업의 적자로 인해 국민들의 저축액이 늘지 않고, 이로인해 일본 총 국채 중 자국내에서 소비되는 구조에 한계에 이르렀다는 판단이다. 이로 인해 일본정부연금투자펀드(GPIF)의 운용자금 비중을 조정하여 자국의 경제를 활성화 하는 방향으로

 포트폴리오를 조정하는 등의 여러 가지 정책을 바꾸고 있다.


엔/달러 환율
Q.  아베노믹스 3대 정책
일본의 아베 내각의 경제정책은 크게 3가지로 말할 수 있다. 금융완화를 통한 경기 활성화, 재정지출을 통한 지원확대, 규제 완화를 통한 친기업정책으로 성장견인으로 말할 수 있다. 금융완화 정책의 대표적인 것으론 무제한 양적완화를 말할 수 있다. 일본 중앙정부의 국채매입을 통해 시장에 돈을 풀겠다는 것이 아베정부의 큰 그림이다. 이를 바탕으로 화폐가치를 낮추고, 엔저를 통해 수출을 늘리겠다는 계획이다. 또한 2%인플레이션을 목표를 달성하여 디플레이션을 종결시키겠다는 것이 아베노믹스의 금융 목표이다. 재정지출을 보면, 실물경제 활성화를 위해 추경예산을 통해 3조엔을 조기에 경제에 투입하고,

 지진복구 등의 인프라투자를 통해 내수경제를 살리겠다는 의지이다.

 

Q. 아베노믹스의 위험

아베노믹스가 성공한다면 일본은 장기적인 불황에서 헤어나올 것이다. 문제는 재정적인 여유가 없다

못해 이젠 부채를 값을수 없다고

생각하는 것이 전문가들의 생각일 것이다. GDP 의 200%가 넘는 일본, 물론 일본 정부의 재산이 있기에 일정부분 청산할 수도 있다는 가정을 하더라도, 일본정부의 부채는 이미 유래없이 높은 실정이다.

더욱이 현재의 상황은 엔저현상을 용인하여 수출을 증대시키겠다는 계획인데, 이는 국민들의 부채규모와 재정이 기업보단 안정적이기에 희생을 강요하는 것으로 보인다. 만약 아베노믹스의 정책이 잘 되더라도 국민들은 일정부분 수입물가 상승으로 인해 살림살이가 팍팍해 질 것임은 자명해 보인다. 안될경우 국민들의 부채만 늘리고 경기회복은 더욱 더뎌지다 못해 몰락의 기로를 걱정해야 할지 모른다. 결국 인위적인 경기부양이 잘되면 좋지만, 안되면 그 많은 유동성과 기업들의 고용불안을 통해 국민들의 소비축소는 더욱 가속화 될 것으로 우려된다.

아베노믹스의 위험은 분명히 할 수 밖에 없는 일본의 현실이 다가왔기에 피할 수 없었다 생각한다.

하지만 그 강도는 매우 강했다. 본원통화의 비율이 2배이상 높아진 상황이기에 하이퍼인플레이션도 우려되는 이 끔찍한 뒷배경은

금리상승이란 카드가 나오는 순간 모든 것이 결정되지 않을까 생각해본다. 

아베노믹스의 자세한 내용​

14년 2월 정부는 통큰 부동산 정책을 내놓았다. 말 그대로 풀이하면 부동산 규제 완전 철폐에 가까울 정도의 파급력을 지닌 발표였다. 강남은 기대에 부응하며 팔자세가 감소하고 매수세가 증가하며 매매가 상승을 이끌고 있다. 이번에 정부정책의 핵심은 매수자들을 늘릴 수 있는 방안이란 점이다. 자금지원부터 취득세를 영구적으로 인하하는 것 까지, 매수자들을 자극하여 부동산경기를 살리겠다는 방안이다. 정부의 정책과 부동산시장의 동태를 파악하고 2014년 부동산시장에 대해 조사하고 방향을 생각해 본다.

1. 전세의 가파른 상승세가 매매가를 끌어올린다.Ⅰ. 2008년 금융위기 이후 사람들은 매매를 꺼리게 되었다. 끊임없이 떨어지는 매매가격에 투자심리가 크게 위축되며 대채수단을 찾기 시작하였다. 그 대안이 바로 전세였다.

< 중 략>

1. 과거의 은행을 중심으로한 변동금리 대출이 아닌 공유형 모기지를 통해 1%의 초저금리로 주택매매 자금을 지원한다는 것이다. 중요한 것은 이번의 매매 지원책은 기존 전세대출 보다 지원받는 사람들의 폭이 넓고 더 저렴하단 점이다. 기존 국민주택기금의 전세자금 지원은 부부합산 소득이 5000만원 이하일 경우 연 3.3%의 금리로 대출을 해준다는 내용이였다. 하지만, 이번에 발표된 공유형모기지의 내용은 부부합산 소득이 7000만원 이하 일 경우 1%의 초저금리로 대출을 해주겠다는 내용이다. 이는 기존 전세자금 대출보다 2%의 이자가 싸며, 대출을 받을 수 있는 대상자도 2000만원 더 높여 많게 했다는 점이다. 예를 들어보면 전세자금을 1억원 빌릴 경우 월 27만원의 이자를 내던지, 1억원의 주택구매 자금을 대출받아 월 8만원의 이자를 낼 것인지 물어본 것인데, 자연스럽게 주택구매로 이어질 수 밖에 없는 구조가 된 것이다.

 

부동산시장과 정책에 대한 문제점 자세히 보기

KT ENS의 불법 대출사기 3000억원이 발생하였다. KT ENS와 은행권은 서로 상대방의 탓으로 돌리기 급급한 가운데, 피해액이 3000억원을 넘어 4000억원까지 될지도 모른다는 이야기가 나오고 있다. 16개 은행이 관련되어 있으며, 책임공방이 쉽지않은 특수목적법인(SPC)의 사각지대에 놓여있는 관리도 도마위에 오르고 있다. 매출을 허위로 작성하여 대출을 받는 등 회계의 투명성 문제도 발생하였으며, 직원이 몰래 회사 직인을 사용하였다는 진술에서 회사측의 직원관리 소홀도 문제가 되었다. 이번 대출사기가 심각한 것은 한곳의 문제가 아닌 동시다발 적으로 발생한 문제이기에 파장이 우려되고 있다.

대출사기를 만들어준 직원, 대출금은 허공으로대출사기를 일으킨 협력업체 사장 1명은 해외로 도주했고, 3명은 잠적을 감추었다. 이들 업체는 대출 받은 일부 금액을 갚기 위해 대출을 돌려막기 한 것으로 알려졌다.


이번의 발생한 사건의 문제점은 특수목적법인 회사를 통해 대출자금을 집중시켰다는 점이다. 더욱이 이런 특수목적법인의 설립이 자유롭고 금융감시의 사각지대에 있는 점을 활용하여 대출사기극이 이루어 진것에 대한 문제인 만큼 문제점을 보완할 시스템 구축이 시급해 보인다. 과거 부산저축은행의 사례를 보면, 특수목적법인 설립 후 대출을 받고 그 자금을 운용하는 과정에서 발생한 대출문제였다. 사업관리비 등 명목의 돈을 계속받고, 사업 성공시 수입금의 40%에서 50%를 추가로 받는 기형적인 구조로 대출이 이루어 졌었다. 또한 캄보디아에 4가지 건설프로젝트에 자금이 대출되었는데, 이 자금의 상당부분은 자금의 행방을 알 수 없는 상태이다. 결국 SPC의 설립이 투자의 자유와 경제활동의 활성화를 통해 필요한 것이 맞지만, 악용할 경우 감시의 사각지대가 너무 크기 때문에 설립자가 악용할 마음을 먹을 경우 방지 및 검증하기가 쉽지 않기 때문에 현재까지 금융사각지대에서 문제를 발생시키는 것이다.

 

kt자회사 문제 발생과 특수목적법인의 관리 문제점 자세히 보기